Sebrae/PR conclui ciclo 2026 da Rede de Secretários nos Campos Gerais
Último encontro, realizado em Castro, reuniu gestores públicos da região para discutir liderança, gestão e competências
COM ASSESSORIAS - Liderança, gestão de conflitos e crise foram os temas do último encontro presencial do ciclo 2026 da Rede de Secretários – Regional Centro, realizado nos dias 23 e 24, em Castro. Cerca de 15 secretários municipais de Castro, Ipiranga, Tibagi e Reserva participaram da formação promovida pelo Sebrae/PR, que encerrou a programação deste ciclo voltada ao desenvolvimento de competências para a gestão pública.
Para a consultora do Sebrae/PR Fabíola Cristhine Martins da Silva, abordar esses temas no encerramento foi uma oportunidade para que os gestores analisassem, de forma mais estratégica, situações que fazem parte da rotina das prefeituras e que interferem na condução das equipes, na tomada de decisões e nos resultados entregues à população. “A Rede se consolidou como um espaço de conexão, troca e aprendizagem entre pares. Mesmo em municípios e secretarias diferentes, os gestores perceberam que muitos desafios são comuns e que compartilhar experiências e soluções amplia as possibilidades de atuação”, afirma.
Ao longo do ciclo, foram realizados cinco encontros presenciais na Regional Centro, dois encontros on-line e um encontro estadual. Nesse percurso, os participantes trabalharam competências relacionadas à comunicação e liderança e temas técnicos da gestão pública, como licitações, governança colaborativa e Inteligência Artificial. Segundo Fabíola, um dos principais resultados foi a aproximação entre os gestores e a criação de referências aplicáveis às diferentes realidades municipais.
A consultora destaca ainda que o fortalecimento dessas competências contribui para a construção de políticas, processos e iniciativas que favoreçam um ambiente de negócios mais simples para os pequenos negócios.
Aplicação na prática
A experiência da secretária da Mulher e Inclusão de Castro, Bianca Mariano, mostra como os aprendizados da Rede podem ser incorporados à gestão municipal. Ao assumir a pasta, diante do desafio de estruturar uma secretaria nova, ela buscou na Rede de Secretários apoio para organizar processos e conhecer referências de outros municípios.
Um dos exemplos foi a aproximação com a Secretaria da Mulher de Guarapuava, que serviu de referência para a definição das atribuições e dos serviços oferecidos em Castro. “A Rede me ajudou a entender o papel do secretário e a agir de maneira mais assertiva. A troca com outros municípios foi muito importante para estruturar a secretaria e conhecer ferramentas que trouxeram mais fluidez para o trabalho”, afirma Bianca.
Ela também destaca o aprendizado sobre os limites e as responsabilidades da atuação do gestor público. “É possível fazer uma gestão de política pública de maneira assertiva e enxuta, desde que haja estratégia, discernimento e obstinação”, resume.
Continuidade
Com o encerramento do ciclo, o Sebrae/PR vai considerar os resultados e aprendizados de 2026 na definição dos próximos trabalhos com os gestores públicos da Regional Centro. Segundo Fabíola, a experiência reforça a importância de manter espaços de diálogo entre os secretários municipais, considerando as particularidades de cada município e os desafios compartilhados. A avaliação do ciclo também deve orientar a definição de novos temas e formatos para a continuidade da iniciativa.